1)常见八大招聘面试方法技术和适用场合 2)如何确定人才标准---需求岗位的人才画像 3)基于胜任特征的简历识别技巧 4)如何吸引人才加入--雇主价值主张EVP 5)求同存异----面试官的沟通交流技巧 6)经典七种面试问题设计实务 7)人才甄选与关键信息挖掘精准面试实例

1)新常态下企业面临的生存环境与转型方向； 2)企业管理变革的必要性、目标及核心内容； 3)管理变革中的挑战、阻碍因素及面临的风险； 4)变革管理的准备度、核心八步骤、核心八步骤； 5)分析企业创造价值链、业务流程再造； 6)组织和人力资源体系的变革；

1)契约精神—作为职业人核心精神、并植入执行基因 2)团队升级—从业余选手走向职业选手 3)结果思维—客户只为结果买单•企业只靠结果生存 4)客户价值—外部为客户创造价值•是执行的方向 5)四十八字执行真经与十六字执行原则

1)建立责任意识”•责任决定成败 2)创建责任文化”•没有任何借口 3)3.自我修炼：选择承担，我负责，我成长，我成功 4)高效执行的“三把标尺”和“七不放过” 5)革除团队执行“五大陋习” 6)高效执行的效率密码与核心技术 7)结果导向，执行核心：执行必须到位

1)构建7R执行体系，系统打造所向无敌的执行力 2)定义结果的４个小窍门及工具 3)制定责任管理机制，责任心是管理出来的 4)七个不放过机制，让问题得到彻底地解决 5)工作如何高效、如何沟通到位 6)资源配置:如何制定执行计划、如何匹配人力资源 7)跟踪检查：人们不做你希望的，只做你检查的 8)即时反馈机制和工具 9)复盘精进：团队复

1)运用数据让供应链变得更加敏捷与精益 2)采购成本大数据模型 3)供应链体系的7大数据群的数据模型建设 4)供应商管理大数据模型体系 5)大数据应用下的预测、计划与紧急插单 6)6.物流大数据的体系与物流服务（国际与国内）

1)互联网思维的核心与精髓 2)如何用互联网思维去重构传统行业 3)极致思维打造爆款产品与口碑营销 4)线上影响力打造：大创意、口碑营销 5)社会化媒体实战：微信、微博、微视频、QQ 6)互联网营销十大案例剖析

1)1.5G时代带给实体和互联网企业的全新挑战 2)为什么视频+直播就能火 3)全行业盘点短视频+直播 4)抖音平台建设与运营 5)定、占、出、营四步构建营销新渠道 6)新媒体时代的企业运营策略 7)新媒体推广的十二种方法 8)新媒体内容运营的七大技巧

1)全球主流的营销模型与平台对比 2)创新的电商模式1+N有什么优势 3)互联网底层建设成就顶层设计 4)线上线下全网全渠道的营销推广 5)打造企业互联网的持续盈利系统 6)当前中国主流的八大趋势 7)课程回顾总结与项目复盘

1)智能商业VS商业智能 2)互联网时代用户思维的本质 3)智能商业网络协同的驱动力 4)数据智能驱动产品创新 5)智能商业的用户思维：洞察既创新 6)裂变效应：智能商业时代的特征 7)7.商业智能的产品创新定位