时间 | 主题安排 | 地点 | 备注 | |
4月21日 (周四) |
22:00之前 | 各地学员抵达酒店 | 宁波绿野山庄 | 1、带好换洗衣物; 2、带好身份证 |
4月22日 (周五) |
6:00 | 早操集合 | 宁波绿野山庄 |
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6:00-7:00 | 晨跑 | |||
7:00-7:30 | 早餐 | |||
7:30-12:00 | 爬山 | |||
12:00-13:30 | 午餐 | |||
13:30-17:30 | 挖笋、采茶、垂钓 | |||
17:30-20:30 | 晚餐联谊+烧烤 | |||
4月23日 (周六) |
7:30-8:30 | 酒店早餐 | 宁波绿野山庄 | |
8:30-9:00 | 签到 | 园景会议室 | ||
9:00-12:00 | 课程 | 园景会议室 | ||
12:00-13:00 | 午餐 | |||
13:30-16:30 | 课程 | 园景会议室 | ||
16:30 | 活动 | 待定 | ||
4月24日 (周日) |
7:30-8:30 | 酒店早餐 | 宁波绿野山庄 | 1、退房时带走个人物品; 2、保管好个人贵重物品; |
8:30-9:00 | 签到 | 园景会议室 | ||
9:00-12:00 | 课程 | 园景会议室 | ||
12:00-13:00 | 午餐和退房 | |||
13:30-16:30 | 课程 | 园景会议室 | ||
16:30 | 返程 |
一、现代企业财会管理体系 | |
1、财会管理的构架 2、法定(财务)会计的特点和内容 |
3、财务管理的特点和内容 4、管理会计的特点和内容 |
二、现代财会管理重要作用 | |
1、核算与反映的职责 2、预测与计划的职责 3、参与决策的职责 4、预算与控制的职责 |
5、组织和协调的职责 6、分析和预警的职责 7、考核和评价的职责 8、确定公司财务战略的职责 |
三、财务目标和理财环境 | 四、成本分析 |
1、财务目标 2、理财环境 |
1、成本习性 2、成本分类 3、成本决策 |
五、长短期资金筹集分析 | |
1、企业资金筹资的主要渠道 2、长期资金筹集的方式 3、权益资本筹资的优缺点 4、长期负债筹资的优缺点 5、短期筹资的主要方式(全部是负债筹资) |
6、短期贷款主要形式 7、应付帐款筹资成本 8、贷款条款 9、企业的短期筹资策略: |
六、资金成本 | |
1、资金(资本)成本概念 2、资金成本的构成 ——资金筹集成本和使用成本 3、资金成本的基本公式 |
4、个别资金成本的计算 5、综合资金成本 6、资金成本的作用 7、边际资金成本估计 |
七、杠杆效应分析 | |
1、经营风险的含义 2、经营风险的衡量 3、财务风险的含义 |
4、财务风险的衡量 5、企业总风险的衡量(总杠杆系数) |
八、财务分析与业绩评价 | |
1、财务分析方法 2、盈利能力分析 3、经营效率分析 4、短期偿债能力分析 5、现金周转比率分析 |
6、长期偿债能力分析 7、资本实力分析 8、风险指标分析 9、市场表现指标分析 10、综合分析 |