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2015年3月21-22日由高培实战导师团商业模式导师龙翰林教授为您创新盈利模式

作者：佚名

2016年05月13日

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主讲教授：龙韩林
教授介绍：
☆高培实战导师团商业模式导师
☆首家博士俱乐部\信息服务示范园等七个中国第一的创意创造者倾情呈现；
☆知名咨询师、企划师、律师、培训师、特许经营专家，公益慈善人士；
☆17年企业咨询、策划经验，8年全国公开课，10年企业内训经历;成功案例丰；
☆;优秀企业管理导师、兼政府顾问。创意-实效-生动型人才
☆国内盈利课程第一讲、“发掘利润”理论与实践传播第一人
☆实践型的学者，创新型的专家，为上百家各类企业创利数十亿元；
☆共好集团首席咨询师，北京鹏翔企业管理顾问公司董事和高级合伙人, 中国企业内训网签约专家世界特许经营组织FDS签约顾问。；
☆国内盈利课程第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人。国内首套汽车销售全培训-企业内训教材主编。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖。；

课程精华：
专注于盈利的学习与创新
一、  认知企业生存环境及其新变化/新动态
二、 创建赢利的企业文化
三、 实现利润倍增
企业持续盈利的3＋5方程式，形成企业持续盈利的飞轮效应！

3个价值“黑洞” ：
一、战略黑洞及其应对法则
二、管理黑洞及其应对法则
三、项目黑洞及其应对法则

5条持续盈利之道：
一、发掘利润区（利润源与利润点）
二、创建盈利文化（资源与文化支持）
三、最大化降低成本（拧干毛巾）
四、保护今天的奶酪（利润屏障）
五、找寻明天的利润（利润扩张）

12条实际盈利操作：
第一条：快把企业引入利润区！
第二条：赢在商业盈利模式
第三条：规避三个利润“黑洞”
第四条：全面削减成本
第五条：从变化中获取战略性利润
第六条：良好的速度胜过完美的缓慢！
第七条：赢利企业的真正公关
第八条：定价与采购
第九条：让企业网站变得有价值
第十条：营销得天下
第十一条：成功的人力资源管理
第十二条：创新！持续创新！
课程收益：
1、透过解析十二大盈利模式的创新、设计与实施，来实现利润的倍增；
2、帮你发掘利润区，找到利润源与利润点，通过HR进行人力资本创新来盈利；
3、运用“拧干成本的毛巾”方法最大化的降低成本，规避利润的黑洞；
4、帮你打造以盈利为中心，以市场为导向的高效经营模式；
5、设计从变化中获取战略性利润，同时实现资本化盈利……

注意事项
上课时间：2015年3月21-22日
我们将于3月21日早上8：30--9：00签到。
本次课程为《商界精英EMBA总裁智慧系统班》的核心课程，有意深造并想获得精英人脉推动事业持续发展的企业家朋友不容错过！
请您务必把手头的工作行程提前都安排好，方便您安心参与课程；

公开课名额有限，预约试听敬请从速