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龙老师:高培管理导师,上海交大、复旦特聘讲师,19年500强外企中高层管理实战经验,原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人,原固特异轮胎公司企业大学校长,原富华国际上海办事处丨副总经理,原米其林培训与发展导师,原阿姆斯壮培训经理查看详细
目标管理与计划执行
2021年满意度:96.8%
1) 目标管理的意义与价值
2) 目标管理中面临的挑战
3) 目标分解的四种方式
4) 目标设定的SMART原则
5) 目标设定与计划制定的三要素
6) 执行控制方法及定期回顾的节点
7) 考核评估,结果奖惩
8) 目标管理中领导者关键技能:员工辅导与激励
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