在企业管理中，高效的管理不仅仅是实现短期目标，更重要的是构建一个可持续发展的组织架构。要做到这一点，管理者需要切实做好“三管”，即管人、管事、管自己。这不仅是管理的艺术，更是企业长期繁荣的关键。

管人，意味着要建立一支高效、协作的团队。这要求管理者不仅要具备识人用人的眼光，还要善于激发团队成员的潜能。通过明确职责分工、提供成长机会以及建立公平的激励机制，可以激发员工的积极性和创造力。同时，注重团队文化的建设，倡导开放沟通和相互尊重的氛围，有助于增强团队凝聚力，让每个人都能够发挥出最大的价值。

管事，则是要确保每一项工作都能有序进行。这意味着管理者需要具备良好的计划与执行能力。通过设定清晰的目标、制定详细的计划并跟踪进度，可以确保任务按时按质完成。同时，对于可能出现的风险和挑战要有预见性，提前制定应对方案，以确保项目的顺利推进。

管自己，则是管理者自我管理的过程。这包括时间管理、情绪管理以及个人目标设定等方面。通过合理规划时间，管理者可以确保在繁忙的日程中找到平衡，既能够高效完成工作任务，也能留出时间进行自我充电。同时，保持良好的心态，学会调节情绪，对于应对压力和挑战至关重要。此外，明确个人职业规划和发展方向，可以激励管理者不断提升自我，以更好地服务于团队和企业。

综上所述，高效的管理就是要切实做好“三管”——管人、管事、管自己。这不仅是管理者必备的技能，也是企业取得成功的关键因素。在这个过程中，每位管理者都需要不断学习和成长，以适应不断变化的市场环境。通过这样的管理方式，企业不仅能够实现短期目标，还能建立起一个可持续发展的组织架构，为未来的成功奠定坚实的基础。