纵观现在的流行趋势，不管行业、不论年龄、不分种族，不分事件，所有人都会依赖一件工具——手机，互联网的汹涌来袭直接或简介的影响着新时代的每个人，而互联网的兴起给各行各业带来了机遇，也带来了危机，有些企业莫名奇妙的情况下就被打的体无完肤，甚至都不知道对手是谁，怎么样被打败的，而传统企业老板最焦虑，最惊诧的就是一觉醒来公司的业绩跌了5个点，市值蒸发几千万到几个亿，而这些钱的去向却不明，面对与这种现象，出现了一个新名词“跨界打劫”。
4月21日，高培商院有幸请来高培互联网导师、北京大学、清华大学特聘导师；2014年度最佳网络营销专家骏君导师为我们揭开什么叫做“羊毛出在狗身上，猪去买单！”
老师说：2018年，互联网已经处于鼎盛时期，而作为传统企业的掌舵人的我们如果还不去拥抱新变化，拥抱互联网，我们的企业将没有出路。
老师为我们举例：当京东商城在互联网上做着家电的营销广告，铺天盖地的全网络进行全网营销时，国美和苏宁还在和经销商谈论着某某洗衣机的价格，还在为竞购几台产品价格是否比去年高一个百分点争的面红耳赤，而这个结果就是当客户们享受着选择网上点击几下鼠标或者屏幕，家电送到门口并进行安装的时候，国美和苏宁却门可罗雀，惨淡的不得不关闭一家又一家的门店，这便是互联网对传统企业的冲击。
老师还举例：“康师傅原来一直将统一当成自己的假想敌，而当他们的业绩滑铁卢的时候，才发现打败他的不是统一，而是美团和饿了么”
科技的进步往往代表着人类生产力的进步，当工业化的思维碰到移动互联网思维时旺旺输的体无完肤，工业化的思维和移动互联网的思维有什么区别呢;
骏君老师为我们总结如下几条；
同样骏君老师还为我们总结了什么才是互联网思维；
1、把产品做到极致
2、把服务做到极致
3、把营销做到极致
4、给用户两种感觉（存在感，惊喜感）
5、营销内容坚持“情趣用品”四字原则
6、培养生态化管理思维
7、6W+2h思维
8、打造自媒体营销矩阵
9、小步快跑、快速迭代
10、一流的企业做生态
生活的快节奏让我们如非必要的情况下很难停下脚步去学习，去思考，而我们有限的学习时间都被手机阅读给占用了，有个新名词称之为“碎片化的阅读时间”，骏君老师为我们分享了他的碎片化阅读的知识来源，现在小培分享给各位看官：
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