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经理人培训课程之财务管理培训

作者: admin
2018年11月27日
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1125日,卓越经理人高级实战班核心课程《非财务经理的财务管理》也准时与大家见面,此次课程是由高培财务导师曾老师主讲,课程主要包括经理人的财商基础培养、现金流管控与改善措施、财务指标分析与报表解读三大模块。

经理人培训课程之财务管理培训

曾老师一上来就跑出一个问题,什么样的企业是好的企业?大家互相讨论给出自己的答案,在听完大家的答案后,曾老师总结得出:稳定的利润空间、现金流;

经理人培训课程之财务管理培训

曾老师的课程幽默风趣,原本枯燥的财务知识不见了,多的是曾老师信手拈来的案例,财务管理与家庭经营相结合,通俗易懂,便于理解,将资产、负债、所有者权益等核心要素通过公式罗列出来,清晰明了。

经理人培训课程之财务管理培训

在座的学员更多的是做销售、人事等出身,如何快速认知财务报表,这是大家所关心的,课程中,曾老师几乎是手把手教大家如何解读报表,学会了解读报表是基础,如何从财务报表中看出企业经营状况。曾老师也交给大家许多实用的方法。

下午曾老师就利润表解读等着重分析;

利润阅读的五大重点:一看本期及年度赢利状况;二看盈利能力与贡献结构;三看销售规模与来源结构;四看运营管理水平;五看持续增长潜力与质量;

财务报表解读方法:比较法、比率法、趋势法、综合法、因素法;

财务解读的四大原则:账面与现值;表内与表外;绝对与相对;定性与定量;

决定一家企业生死的不是利润,而是现金流,就如何管控企业现金流,曾老师也给出了自己的观点。

卓越经理人高级实战班两天的课程在大家阵阵掌声和笑声中结束了,课后学员纷纷表示,卓越经理人高级实战班名副其实,实战是首位的,特别是针对团队培训的效果更加明显,相信通过五个月的系统学习,一定或提升自己的管理既能,打造一直卓越的成功经理人团队,带动企业快速发展,为企业创造更多的效益。

课程结束后,我们隆重举行了卓越经理人结业典礼,大家结束了为期五个月的学习,我们也评比产生了优秀学员,高培商院庞院长及导师代表为学员颁发了结业证书;

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