12月8-9日，高培商院商界精英实战赢利系统班每月1次2天的课程在上海交通大学准时开课。此次组织系统核心课程的主题是《组织深海领导力》，是由高培实战导师团深海领导力导师姜博仁导师主讲。此次管理培训吸引了80多位全国各地的学员参加。

两天的课程主要从思维模式、管理模式、经营模式、激励模式、落地模式五大模式的学习，掌握人的五种行为风格基因解码，从而达到人岗匹配，打造高绩效团队的效果。

如何走出人生的框，姜老师从中国汉字讲起，谈到要如何破框，姜老师要给大家传达的一个观点就是没有绝对对错，只有结果得失。任何行为的改变，首先源自认知观念的改变！

姜老师讲到创造感觉的关键，主要从发生关系、要能走心、找到载体、富有变化、要有落差等五步入手，当人们找到“为什么去干”的理由时，具体如何去干就不再是问题了！而且，人们的智慧往往是超出你的想象，而且会自动自发！

如何将领导的梦与员工的想相结合，如何从功能、感受、感觉着三个层面来互相融合，姜老师为大家全面剖析了其中的奥秘。

姜老师此次根据学员在座学员的不同需求，从姜老师自己的独特的角度带领大家来解读西游记，赢得阵阵掌声；

课程结束后，姜老师应邀出席参加商界精英实战赢利系统38班的班委选举和晚宴，晚宴期间，姜老师与36班的学员共同探讨企业发展，解答学员之间的困惑，大家纷纷被姜老师强大的磁场所吸引。

第二天的课程，姜老师借用动物学派的理论，将人的行为风格基本上可归类为五种“动物模式”，分别是“老虎”、“孔雀”、“熊猫”、“猫头鹰”和“变色龙”。并针对每一种动物的特点做了具体的分析，结合到工作实际中，根据岗位对人才的要求，根据心弦图，从而达到人尽其才、事得其人、适才适所、才尽其用的理想效果。

姜老师还分享了解决同事之间合作的有效方法：“三共”，即共室、共识、共事；与同事共处的三大原则：先对人,再对事；同益、同意、同一；让别人感觉到跟着你有好的“Feeling”！与人沟通要掌握别人的频道，从而打造“F4”影响力。

两天的课程在轻松的氛围中结束了，课程期间，不少老学员已经多次来听姜老师的课程，大家都表示，每次听课都能感受到姜老师讲义内容的变化，内容无论从广度还是深度都有变化，非常适合团队培训。时值2018年年底，2019年开年之际，姜老师的课程非常适合企业内部的团队管理培训，大家都说会根据公司的具体情况邀请姜老师走进自己企业为自己的核心干部及基层员工开展培训，加强公司凝聚力，执行力，提升干部的领导力。