课程价值：
1.战略的力量——转型创新的四种方式
2.人才团队系统——责权体系、成长体系、利益体系
3.运营机制——5I运营管理模式实战技法训练
4.文化凝聚人心——用5I管理打造执行文化
5.流程体系方法、检查体系与改进方法
老师简介：
高培运营导师，清华、北大等高校客座教授，国内“实战派”管理咨询专家。14年中高管经验，21年授课经历，100多家企业管理咨询经历，1500场次培训，服务过5000多家企业，10万人次中高管受众学员。
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