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  • 根据光辉国际近期的调研,今年领导力发展项目的受关注程度远远超过专业技术和软技能方面的培训。很多企业还单独设立了组织发展部门或学习与发展部门,以区别于传统的培训部门。但是,对于这些新工作与传统培训到底有什么 详细
  • 国内某大型企业的人力资源部经理王宜在一次与业务经理的沟通中得知,该业务部门最近气氛很不好,员工没有团队精神,部门内缺少向心力,业务经理对此很苦恼。王宜决定请培训公司给该部门员工进行一次培训,以加强团队建设。 详细
  • 项目管理无处不在。从埃及修金字塔到秦始皇修长城,从研发一个新产品到兼并两家大公司,从设计国家大剧院到组织北京奥运会,都是项目管理。美国项目管理专业资质认证委员会主席保罗·格雷斯(PaulGrace)甚至夸张地说:“当 详细
  • 中国经理人提升管理技能的需求催生了成千上万家专门提供管理培训的公司。从培训需求的分析到培训目标的确立,从培训计划的制定到培训资源的调动,再到培训效果的客观评估,管理培训企业应当如何实现自身的竞争价值并更好 详细
  • 工作团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。现实中,高效的工作团队对提高企业绩效,员工满意度等方面有重要作用,是企业的生力军。为什么采用团队形式?1、创造团结精神团队的成员要求相互之间的帮助 详细
  • 为什么精明而又理性的经理人一旦加入经理人团队后,其行为却经常不能体现企业的最高利益?为什么以团队为基础的决策过程有时会变成效率低下、导致错误决策的“集体思想”?如果这种不幸发生在你的经理人团队中,作为团队 详细
  • 企业内部团队培训,只有“外来的和尚会念经”?其实不然,从美国宝洁到浙江奥康,正将员工团队培训为兼职团队培训师,让员工团队培训员工。这种“内部团队培训师制”,与企业外聘团队培训师相结合,有效满足了企业的人才需求 详细
  •  新员工,从长久也罢、从目前也罢都将给企业带来巨大的影响。要说长远,他们是未来企业全方位提升竞争实力的主体力量;要说目前,对于新员工的团队培训摆上了各大企业的重要日程。新人,如同一张白纸,他们缺少历练、毫无 详细
  • 团队培训是成本,还是投资?在企业财政紧缩的情况下,团队培训是否会被“打入冷宫”?如果团队培训必不可少,那么“严冬”之下企业如何利用有限资源放大团队培训的效用呢?经济形势一片大好的时候,企业忙着扩展市场,员工担 详细
  • 培训可以说是企业给员工最好的福利,无论是对于初入职场的菜鸟,还是处于职业上升期的精英们,是否能够得到足够的培训和发展机会是他们衡量企业优劣的重要指标之一。同时,越来越多的企业从战略发展的角度,把培训作为企业 详细
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